企业介绍

安康明丰宏瑞明丰暖通工程有限公司创立于2007年，经过3年多的发展，以高品质、高效率的服务赢得了市场的信任、得到了客户的高度认可，为同行树立了榜样，目前已发展成为安康地区规模最大、服务品质最优的企业单位！

 调研现状

1、公司无明确发展规划，业务规划不清晰。

2、公司缺少组织架构，晋升通道模糊。

3、公司注册资本过大，股东单一，存在较大经营风险。

4、公司管理现状还处于个体化，老板每天接100多个电话。

5、工作流程不清晰，缺少团队建设激励体系。

6、团队缺乏培训，缺少风险管控考核指标与措施。

 改善措施

1、协助制定公司3-5年的发展规划（市场、团队、业绩、利润）。

2、设计公司架构与持股平台，明确晋升通道。

3、引进新股东，增加公司竞争力，降低经营风险。

4、梳理岗位职责，专业人负责专业的事，解放老板。

5、优化薪酬绩效体系，制定岗位关键考评指标与风险管控指标 。

6、落实股权激励制度，提升团队凝聚力与公司竞争力。

 创始人股改前的担心

1、担心公司太小、员工不入股或者入股员工太少。

2、担心股改不能达到预期效果，员工流失。

 创始人股改后的感慨

1、钱花的太值了！

2、不只超预期落实了股改，还帮助我把公司的发展规划梳理清楚了。

3、希望入股员工的都入股了，入股股金，入股人数大大超过预期。

4、股改方案公司规划符合公司目前发展，也为公司未来指明了道路。

 落地情况

1、首期入股人数：公司员工12人，入股8人

2、入股总股金：27.5万

3、签约时间：2020年8月8日

 股改故事

1、调研期间，一名员工说；因为疫情影响，两个月没上班，他500元一个月的房租已经2个月没交了，但他非常看好公司发展和股改计划，想入股，访谈时、表情中透露着无奈！庆幸的是，入股签约当天早上他来了，他眼神中充满希望走到我的面前，手里攥着2千元钱说，李老师我要入股；这是我入股股金的定金，剩余股金我会按照协议约定时间补齐的......

2、另一位员工，入股的后一天是他定亲的日子，要去交彩礼！

一边是事业、一边是爱情，面临两个人生中的重大选择，充分了解情况后、我们与公司创始人沟通决定、先收入股定金，让他爱情事业双丰收！得知公司考虑他的实际情况，调整了入股政策，感动不已！

创始人故事

入行早期，他跟着带他入行的师傅干了几年。团队一直就是两三个人，几年下来，收入也没有太大的变化。四年前他对师傅说；你成立个公司吧，我跟你一直干下去，咱们把团队最大，师傅说；等等看吧！结果，不到半年师傅改行了！他失业了！

如今，他有了自己的公司，有了自己十多人的团队，有了自己的梦想，有了今天与我们合众股权的结缘。

周总表示；从去年开始，他就一直在想一个问题，这些兄弟们早晚也会有我曾经的想法，离开我只是时间问题，离开了单打独斗，肯定不会有啥大的成就！我该如何把大家凝聚在一起呢！如何才能让大家劲儿往一处使，把团队做大，把业务做的更规范呢？于是经过四处打听学习，结缘到了合众股权！

 结语

安康宏瑞明丰暖通有限公司股改项目历时近一个半月时间，经过咨询小组前后2次入企访谈调研，进驻企业连续工作9天时间，数次方案沟通完善后、企业第一阶段股改工作顺利落地完成。人、能创造历史，也能改写历史！你愿意为多少人负责，你心中能装下多少人，将决定你能凝聚多少人！你能凝聚多少人，就能创造多大的成就！

第一期股改顺利落地！

祝：明丰暖通工程公司，凝聚四方人，点亮万家灯！